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Avec  Geoffroy Chauchy & Aurélien Laforest

Réponses de Geoffroy CHAUCHY, ancien apprenti ESMP du
Bachelor « Concepteur développeur UI/webdesigner », en apprentissage dans l’entreprise DHI digital. 

Quand vous repensez à votre arrivée à l’ESMP, dans quel état d’esprit étiez-vous et qu’attendiez-vous de votre formation ?

Quand je suis arrivé à l’ESMP, je n’étais pas vraiment « câblé » sur mon avenir professionnel. En revanche, une chose a toujours été claire pour moi : quoi que j’entreprenne, je m’y investis à fond, comme si je devais y rester toute ma vie.
Avant l’ESMP, j’étais en BTS MCO. J’y ai appris le commerce et le marketing tout en travaillant en parallèle dans une grande surface. J’enchaînais l’école la semaine et l’entreprise le week-end. Je n’ai jamais aimé rester sans rien faire.

Ce qui m’a attiré à l’ESMP, c’est avant tout la formation en webdesign. Cela me semblait presque inaccessible, réservé aux grandes écoles et aux longues études — clairement pas un parcours dans lequel je me projetais. Peu d’écoles proposaient cette formation, souvent faute d’élèves. L’ESMP, elle, a cru en cette évolution, même avec une première promotion.


J’avais des doutes et des peurs, mais je les ai toujours vus comme des leviers de détermination. J’avais peur de me lancer dans une formation encore jeune, que peu d’écoles osaient proposer, mais cette peur m’a poussé à me donner à fond. Mon objectif était clair : tout faire pour atteindre mon rêve de travailler dans ce milieu.

J’attendais surtout de cette formation qu’elle ouvre mon regard. J’avais déjà quelques bases et outils, mais apprendre de nouvelles méthodes m’a appris à ne jamais rester sur mes acquis, à toujours explorer et aller plus loin. À ce moment-là, mon avenir professionnel — comme personnel — était très flou. Je débutais ma vie sans l’aide de mes parents, tout était compliqué. Mais on n’a qu’une vie : alors j’ai foncé. Tous les soirs, je m’entraînais, j’apprenais de nouvelles méthodes, notamment sur After Effects, qui est rapidement devenu mon outil préféré.

En quoi la formation UI / webdesigner et l’alternance vous ont-elles aidé à vous construire professionnellement ?

J’ai découvert un univers qui m’échappait totalement. Issu d’une campagne profonde, la ville et ses codes étaient nouveaux pour moi. La formation m’a appris à mieux comprendre les attentes, à formuler des réponses adaptées et à réellement développer des demandes clients.

C’était aussi ma première expérience en alternance. Toutes mes formations précédentes étaient en initiale. L’alternance a été un véritable déclic : la théorie, c’est essentiel, mais la pratique l’est encore plus. Les vraies contraintes, les vrais échanges, la prise en main de projets concrets… tout cela m’a fasciné.

La théorie m’a donné des bases solides, mais la pratique m’a surtout appris à réfléchir, à comprendre mon environnement et à ne pas considérer que la théorie a toujours raison. Savoir s’adapter est essentiel pour s’épanouir professionnellement.

Je ne maîtrisais pas les logiciels comme aujourd’hui et je n’imaginais pas la diversité d’outils existants. La formation s’est déroulée en pleine explosion de l’IA, ce qui m’a permis de développer une véritable expertise sur le sujet. Surtout, elle m’a appris la persévérance. Je me souviens encore du travail acharné fourni pour trouver une alternance, notamment avec l’aide de Thomas Gazel. Rien n’est jamais trop tard quand on s’en donne les moyens.

Votre alternance a été un vrai tremplin. Qu’avez-vous appris au-delà des compétences techniques ?

J’ai énormément appris sur la communication, la gestion des priorités et l’autonomie. Mais ce qui m’a fait le plus grandir, c’est l’alternance elle-même. Aurélien a toujours été exigeant, et il l’est encore aujourd’hui, mais cette exigence m’a permis de progresser et de comprendre les véritables codes de l’entreprise.

J’ai commis des erreurs, rencontré des difficultés, mais ce sont elles qui m’ont fait avancer. Il ne faut jamais abandonner à cause d’une erreur ou d’un obstacle. Il faut apprendre, corriger et avancer. Comme on dit : ce qui ne nous tue pas nous rend plus fort.

À quel moment avez-vous senti que l’entreprise vous faisait confiance ?

Curieusement, je n’ai jamais ressenti de changement brutal. L’entreprise a toujours été présente, et je suis toujours resté le même. L’autonomie qu’on m’a accordée a été, pour moi, la plus grande preuve de confiance.
Je pense que mon investissement constant dans les tâches demandées a joué un rôle clé.

Lorsque l’on m’a proposé un CDI, puis une association, j’ai ressenti beaucoup d’excitation. C’est une opportunité incroyable dès la sortie des études. Cela n’était pas prévu au départ, mais tout s’est fait naturellement : l’entreprise avait des projets, et j’étais à la bonne place pour y contribuer.

Avec le recul, qu’est-ce que cette expérience
vous a appris sur vous-même ?

J’ai découvert qu’apprendre en faisant ce que l’on aime est beaucoup plus simple. Bien sûr, les doutes sur la légitimité existent, surtout au début. Mais si l’on est là, ce n’est jamais par hasard.

Avec le temps, on prend confiance, on devient plus vigilant sur certaines tâches et on se sent plus utile dans la société — sans pour autant prendre la grosse tête. La qualité que j’ai le plus découverte chez moi, c’est la persévérance : je donne toujours tout ce que j’ai.

Quel message aimeriez-vous faire passer à un étudiant qui débute à l’ESMP ou qui doute de ses capacités ?

J’aurais aimé qu’on me dise que l’alternance allait me manquer et qu’il fallait en profiter au maximum. La légèreté de la vie étudiante manque parfois.
À quelqu’un qui pense ne pas être à la hauteur, je dirais que c’est déjà un très bon signe : se remettre en question permet d’évoluer dans le bon sens. Il faut simplement persévérer.

Le plus important pour réussir, c’est le temps. Le talent ne s’apprend pas toujours, le travail se mérite, l’attitude se construit. Tout est une question de motivation et de patience. Mon conseil concret : donnez-vous à fond, et tout ira bien.

Avec le recul, qu’est-ce qui a rendu cette collaboration
possible et durable ?

Nous sommes deux personnes qui n’ont pas peur de donner du temps à des projets qui en valent la peine. La persévérance est une valeur que nous partageons.
La communication honnête est essentielle : plus on échange, plus la confiance est saine. L'école m’a appris ce dont j’avais besoin en entreprise, et chacun a trouvé sa place. Une relation professionnelle durable repose sur la confiance et l’équité : chacun apporte ses compétences, que l’on fusionne de manière juste pour construire l’avenir.


 

Réponses de Aurélien LAFOREST, dirigeant de l’entreprise et qui a embauché Geoffroy
à la suite de son contrat en apprentissage puis lui a proposé de s’associer avec lui :

Qu’est-ce qui vous a donné envie d’accueillir un alternant issu de l’ESMP au sein de votre entreprise ?

En 2024, je cherchais à me mettre à jour en matière de communication sur l’ensemble de mes entités. J’ai fait le choix de travailler en binôme afin d’aller au bout des choses sur une durée d’un an. J’ai rapidement constaté que l’un des deux se démarquait et a finalement piloté les projets.

Qu’avez-vous observé chez lui dès ses débuts, puis au fil de son évolution en alternance ?

Geoffroy a rapidement démontré son autonomie et sa motivation. Je lui ai confié des défis ainsi que la liberté d’exprimer sa créativité, tout en conservant un cadre et un contrôle sur les orientations de l’entreprise.

À quel moment avez-vous estimé qu’il était prêt à être embauché, puis à devenir associé ?

Fort de plusieurs expériences dans la création d’entreprises avec plusieurs associés, je me suis fixé comme principe, avant toute association, de travailler réellement avec mon futur associé afin de sécuriser l’entrée au capital et de pérenniser à la fois le partenariat et l’entreprise.

Après de nombreux projets menés avec succès par Geoffroy, la question de la poursuite de sa collaboration chez nous s’est naturellement posée. Au vu de son profil, il m’a semblé évident qu’il possédait la ténacité nécessaire pour devenir associé.

Selon vous, qu’est-ce qui fait la différence entre un bon technicien et un futur associé ?

La différence repose sur la disponibilité de la personne, mais surtout sur sa fidélité et son adhésion profonde au projet. Un futur associé ne se limite pas à l’exécution technique : il s’implique durablement, partage la vision et s’inscrit dans le temps long.

Il doit également être animé par la même envie que le dirigeant, cette volonté commune de faire grandir l’entreprise, d’en porter les enjeux et d’en assumer les responsabilités. C’est cette implication globale, humaine et stratégique, qui transforme un bon technicien en véritable associé.

Quel rôle le cadre de l’alternance et l’accompagnement de l’ESMP ont-ils joué dans cette réussite ?

Le cadre de l’alternance a été déterminant, car il permet une montée en compétences progressive tout en restant ancré dans le réel de l’entreprise.
Il offre un équilibre entre théorie et pratique, mais surtout un temps long suffisant pour observer l’évolution, l’autonomie et l’engagement de la personne.

L’accompagnement de l’ESMP a renforcé cette dynamique en apportant un cadre structurant, un suivi régulier et une exigence complémentaire à celle de l’entreprise. Cela a permis à l’alternant de prendre du recul sur ses pratiques, de gagner en maturité professionnelle et de s’inscrire pleinement dans une logique de responsabilité et de projet.

Que diriez-vous à une entreprise qui hésite encore à faire confiance à un alternant ?

Je lui dirais que l’alternance est avant tout un investissement humain. 
Un alternant à qui l’on fait confiance, à qui l’on donne de vrais défis et une certaine liberté encadrée, peut devenir un pilier de l’entreprise.

C’est aussi un excellent moyen de tester une collaboration sur le long terme, de former une personne à la culture et aux valeurs de l’entreprise, et d’identifier des profils capables d’évoluer bien au-delà d’un simple rôle technique. Lorsqu’elle est bien accompagnée, l’alternance peut être le point de départ d’un partenariat durable et solide.

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